agosto 2, 2026

Lo bueno y lo malo de emprender después de los 45 años

Profesional mayor revisa documentos y un plan de trabajo en una oficina luminosa.

Emprender después de los 45 puede ser una decisión lúcida, pero también una reacción peligrosa a un mercado laboral que empieza a cerrar puertas. Con la edad suelen crecer la experiencia, el criterio y la red profesional; al mismo tiempo, disminuye el margen para perder ahorros, improvisar durante años o recuperarse de una deuda mal calculada. Por eso, la pregunta útil no es si “se puede” emprender a esta edad. La pregunta es en qué condiciones vale la pena hacerlo.

La dificultad para regresar al empleo dependiente no es solo una percepción individual. Un experimento de correspondencia con más de 40.000 postulaciones encontró evidencia sólida de discriminación por edad contra mujeres mayores, especialmente cerca de la edad de jubilación, aunque el efecto fue mucho menor para los hombres.1 La OIT también advierte que los trabajadores mayores enfrentan prejuicios sobre su capacidad de aprender, costos salariales y disposición al cambio.2

Crédito de imagen: producción editorial original generada para el Club de Libros y Conocimiento, 2026.

Cuando una persona pierde su empleo a los 45, 50 o 55 años, conoce una industria y conserva contactos, emprender parece una salida natural. A veces lo es. Pero crear un negocio para escapar del desempleo no equivale a detectar una oportunidad. La OCDE informa que alrededor del 17 % de los trabajadores mayores de 50 años en la Unión Europea trabaja por cuenta propia, por encima del promedio general. Sin embargo, las personas mayores son solo cerca del 60 % de activas que la población total en las etapas iniciales de creación empresarial.3

Esto obliga a distinguir dos proyectos. El primero nace de una capacidad comprobada y un cliente reconocible. El segundo nace de la urgencia por generar ingresos. Ambos son comprensibles, pero el segundo necesita más protección: pruebas pequeñas, costos fijos mínimos y un plazo claro para decidir si continuar, cambiar o detenerse.

El mito del fundador veinteañero no describe bien la evidencia. Un estudio con datos administrativos de Estados Unidos encontró que la edad media de los fundadores de las empresas nuevas con empleados era 41,9 años; entre el 0,1 % de empresas de mayor crecimiento, subía a 45. La experiencia previa en la misma industria fue uno de los predictores más fuertes de éxito.4

Lecturas abiertas · 2 de 2

Ya conoces la calidad del Club. Continúa gratis.

Has utilizado tus dos lecturas abiertas de este período. Hazte miembro gratis para leer este artículo completo y acceder sin límites.

  • Lectura completa
  • Búsquedas sin límites
  • Boletín opcional
  • Aplicaciones gratuitas
Una sola membresía gratuita para leer y participar; tú eliges si recibes el boletín.
Publica tu artículo · Mis artículos →